12月30日，北京冬奥组委召开市场开发物流注册领域筹办最新情况新闻发布会，发布会上，北京冬奥组委物流部部长李燕凌介绍：
北京冬奥组委物流部负责冬奥会采购、物流和资产管理工作。成立三年来，在冬奥组委领导的坚强领导下，较好地完成了冬奥会的物流服务保障工作。
在采购方面，目前已完成约500个项目的采购工作，采购项目中既包括直接服务于竞赛的压雪机、浇冰车、雪地摩托、全地形车、高山滑雪的防护网等大型体育器材，也有餐饮、交通、物流、家具白电、奥运村运行、文化活动、火炬接力、医疗防疫等赛事运行和保障所需的物资和服务。
物流部始终贯彻绿色可持续的办奥理念和节俭办奥的原则，严格审核各项采购文件，依规选定采购方式，采购项目总体资金节约率达到10%以上；坚持能借不租，能租不买，能合并采购就合并采购的原则，减少资源浪费，所有物资品类中租赁的比例达到70%左右；我们在所有采购文件中加入可持续条款，将可持续发展的要求延伸至市场主体，以可持续的方式推动可持续发展；我们坚持“公开、公平、公正”的采购原则，依法依规鼓励中小企业发展，截至目前，在为组委会提供服务的合同商中，有69 家为小微企业。
在物资配置方面，物流部负责所有场馆通用家具白电物资配备工作。截至目前，所有场馆通用家具白电订购工作已完成，总数为18万件，已全部安排配送到42个场馆和设施，占通用家具白电需求总量的100%。截至目前，35个竞赛和非竞赛场馆物流团队全部组建到位，85%以上的赛事物资移入工作已经完成，发布通关货运指南，已为各参赛群体提供了380批次货值超过12亿元的通关服务，各项物流服务已准备就绪。
在物流工作中，充分发挥我国制造业能力强，物流基础设施好的优势，突破以往奥运会大量物资通过物流中心周转的惯例，大量增加供货商直送场馆比例，60%以上的通用家具白电，100%奥运村住宿类物资，100%的火炬接力相关物资，90%以上的制服都采取直送目的场馆的方式完成配送。冬奥主物流中心的面积与往届冬奥会相比减少了30%~50%。将物资设计环节和物流服务环节统筹考虑，绝大部分的家具白电物资均采取可折叠或可堆叠的设计，减少50%左右的物流运输和搬运数量。我们坚持选用新能源车和绿色环保车辆和物流设备，尽最大可能减少物流排放。
在疫情常态化的大背景下，通过配置无接触智能配送柜、室外无接触配送设备、室内无接触配送设备和智能仓储管理设施，实现场馆无接触物流配送服务，保障物流绿色、高效、安全运行。同时，按照“外防输入、内防扩散、人物同防”的总体要求，从人员防护、货物防疫、环境防疫三个方面，按照仓储和运输环节，制定了物流服务新冠肺炎疫情防控实施方案，指导场馆物流业务领域开展各环节消杀和防疫工作，确保物流防疫工作万无一失。
1月份将进入奥运物资的通关高峰期，预计还将有20亿元货值的物资需要办理通关服务，从1月4日分阶段闭环开始至冬奥会结束，将迎来赛时场馆物流服务的高峰期，1月23日开始至3月16日，物流部将为各参赛群体提供自首都机场至11个场点的抵离行李运输服务。在赛事圆满结束，物流工作将迎来最为紧张的集中回收期，物资处置工作也将同步启动。
12月30日，北京冬奥组委召开市场开发物流注册领域筹办最新情况新闻发布会，发布会上，北京冬奥组委物流部部长李燕凌介绍：
北京冬奥组委物流部负责冬奥会采购、物流和资产管理工作。成立三年来，在冬奥组委领导的坚强领导下，较好地完成了冬奥会的物流服务保障工作。
在采购方面，目前已完成约500个项目的采购工作，采购项目中既包括直接服务于竞赛的压雪机、浇冰车、雪地摩托、全地形车、高山滑雪的防护网等大型体育器材，也有餐饮、交通、物流、家具白电、奥运村运行、文化活动、火炬接力、医疗防疫等赛事运行和保障所需的物资和服务。
物流部始终贯彻绿色可持续的办奥理念和节俭办奥的原则，严格审核各项采购文件，依规选定采购方式，采购项目总体资金节约率达到10%以上；坚持能借不租，能租不买，能合并采购就合并采购的原则，减少资源浪费，所有物资品类中租赁的比例达到70%左右；我们在所有采购文件中加入可持续条款，将可持续发展的要求延伸至市场主体，以可持续的方式推动可持续发展；我们坚持“公开、公平、公正”的采购原则，依法依规鼓励中小企业发展，截至目前，在为组委会提供服务的合同商中，有69 家为小微企业。
在物资配置方面，物流部负责所有场馆通用家具白电物资配备工作。截至目前，所有场馆通用家具白电订购工作已完成，总数为18万件，已全部安排配送到42个场馆和设施，占通用家具白电需求总量的100%。截至目前，35个竞赛和非竞赛场馆物流团队全部组建到位，85%以上的赛事物资移入工作已经完成，发布通关货运指南，已为各参赛群体提供了380批次货值超过12亿元的通关服务，各项物流服务已准备就绪。
在物流工作中，充分发挥我国制造业能力强，物流基础设施好的优势，突破以往奥运会大量物资通过物流中心周转的惯例，大量增加供货商直送场馆比例，60%以上的通用家具白电，100%奥运村住宿类物资，100%的火炬接力相关物资，90%以上的制服都采取直送目的场馆的方式完成配送。冬奥主物流中心的面积与往届冬奥会相比减少了30%~50%。将物资设计环节和物流服务环节统筹考虑，绝大部分的家具白电物资均采取可折叠或可堆叠的设计，减少50%左右的物流运输和搬运数量。我们坚持选用新能源车和绿色环保车辆和物流设备，尽最大可能减少物流排放。
在疫情常态化的大背景下，通过配置无接触智能配送柜、室外无接触配送设备、室内无接触配送设备和智能仓储管理设施，实现场馆无接触物流配送服务，保障物流绿色、高效、安全运行。同时，按照“外防输入、内防扩散、人物同防”的总体要求，从人员防护、货物防疫、环境防疫三个方面，按照仓储和运输环节，制定了物流服务新冠肺炎疫情防控实施方案，指导场馆物流业务领域开展各环节消杀和防疫工作，确保物流防疫工作万无一失。
1月份将进入奥运物资的通关高峰期，预计还将有20亿元货值的物资需要办理通关服务，从1月4日分阶段闭环开始至冬奥会结束，将迎来赛时场馆物流服务的高峰期，1月23日开始至3月16日，物流部将为各参赛群体提供自首都机场至11个场点的抵离行李运输服务。在赛事圆满结束，物流工作将迎来最为紧张的集中回收期，物资处置工作也将同步启动。